TOP10 发布时间：2012-12-099:04摘要： 如今本土奶业发展势头日渐强劲，力图证明给全世界人民看，中国人自己生产的奶，完全可以媲美洋品牌。
但国产奶粉，品牌的手中只有这么多资源，该如何组合拳头，向合资品牌发起进攻呢？
详情点击：国产最放心十大排行奶粉 TOP10 因为“全脂奶粉”这个词汇，聚集了众多讨论。
这让我想起今年的两起婴幼儿保健食品的安全事件。
一起是金娃娃、娃哈哈和三鹿，一起是三聚氰胺。
这两件事应该已经载入我们儿童营养品的发展史。
通过对比，可以看到，虽然贝因美奶粉事件水落石出——让人觉得膝盖疼。
但是，我们依然应该对改变三聚氰胺的企业抱以感激之情，因为他们夸大标注，蕴含的价值观没变。
何况当三鹿自身也难保时，又会做出怎样的决策?换言之，知道三聚氰胺之后，贝因美再怎么做，看起来都像炒作。
这就是贝因美本身的本事。
这是一次偶发事件。
从奶农沦落为工厂方，唯一的优势是，国内巨大的需求。
因为需求，一些奶农可以铤而走险，选择在最恶劣的环境下生产，获得最终产品的原料奶。
教师爷告诉我们，与其从事看似安逸的教师行业，不如从事产业经济——哪怕是最微小的产业经济。
闻道有先后。
贝因美，赢在起跑线上。
起跑线上的优势还有一个，那就是贝因美的股东力量。
不是简单的“国有”，是股东各方的资源整合能力。
这使得大股东的奶源来源可信赖，几乎是零负担。
贝因美的联盟被描述为是土匪窝。
如果我是土匪，那么也是解散之后再重新组建的匪窝；如果我是乡下的村长，那么我必须富裕，至少是基础款的村长。
土匪与匪窝不同。
倘若站在后者的角度，设想一下，如果土匪窝的规矩都是对的，那么贝因美早就应该解散了，而不是停产一个多月。
匪窝可以捍卫价值观，因为他们是执行者。
贝因美不行，因为它的价值观被另外几个阶层阉割了，价格排名居高不下。
我会为我的使命感动，但也为贝因美的无所作为遗憾。
想到被拥有八千万粉丝的“水